Zoekresultaten voor: *
Resultaat 41 - 60 (van 521)
Martine Vecht De beste tips tegen tijdnood
Tips en adviezen voor timemanagement, zowel op het werk als privé.
Non-fictie
Nederlands | 141 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2010
Gedrukt boek
Martin Euwema | Ulrike Wild Vuurhaarden, pyromanen en brandweermannen
In dit luisterboek hoor je wat je kunt doen als conflicten uit de hand lopen of dreigen te gaan lopen. Om op de juiste manier met uiteenlopende conflictsituaties om te gaan wordt een uniek “7-I” model geïntroduceerd; aan de hand van 7 vragen worden de belangrijkste aspecten behandeld die altijd bij een conflict aan de orde zijn. Veel handige checklists en herkenbare voorbeelden leren je hoe je het verschil kunt maken tussen een pyromaan en een brandweerman. Inhoud Introductie Voorwoord Inhoud...
Nederlands | 3 uur 58 minuten (118 MB) | Thema, Zaltbommel | 2011
Luisterboek (digitaal)
Theo IJzermans | Lex Eckhardt Het woord is nu aan u
“Spreken in het openbaar” staat op de vierde plaats in de top tien van de meest beangstigende dingen in een mensenleven, zo blijkt uit betrouwbaar Nederlands onderzoek. Uit ditzelfde onderzoek blijkt ook dat er een sterke afname is van de spreekangst naarmate men meer oefening en ervaring heeft. Dan wordt het gevoel van het gebrek aan controle langzamerhand overwonnen. En precies dat laatste is wat in Het woord is nu aan u! aan de orde komt. De auteurs laten zien waar de ‘vrees voor de zaal’ vandaan...
Nederlands | 3 uur 26 minuten (116 MB) | Thema, Zaltbommel | 2011
Luisterboek (digitaal)
Jay Elliot iManager
leiderschap, strategie en principes volgens Steve Jobs
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's | BBNC Uitgevers, Amersfoort | 2012
Gedrukt boek
Rob Faltin Plankenkoorts
overwin je angst voor optredens, presentaties, lezingen en praatjes
Non-fictie
Nederlands | 174 pagina's | Hogrefe, Amsterdam | 2011
Gedrukt boek
Reinout van der Heijden 101 slimme geldtips
Praktische tips voor beheer van het privévermogen, inkomsten en uitgaven.
Non-fictie
Nederlands | 91 pagina's | Consumentenbond, Den Haag | 2011
Gedrukt boek
Marcus Buckingham Verbeter je sterke punten
de baanbrekende nieuwe sterkste-rollendetector, ontwikkeld door de pionier van de sterke-puntenrevolutie
Werkboek voor persoonlijke ontwikkeling, zakelijk zowel als privé.
Non-fictie
Nederlands | 176 pagina's | Spectrum, Houten [etc.] | 2011
Gedrukt boek
Jeroen Busscher Troost voor werkende mensen
Handreiking voor het omgaan met en verwerken van allerlei vormen van leed in werksituaties.
Non-fictie
Nederlands | 205 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2024
Gedrukt boek
Jonathan Herring Overtuigend argumenteren in elke situatie
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's | Deltas, Aartselaar, [Oosterhout] | 2012
Gedrukt boek
Groot coachingsmodellenboek
50 modellen voor ontwikkeling van lichaam en geest
Non-fictie
Nederlands | 409 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2011
Gedrukt boek
Rolf Mulder 't Wordt tijd dat ik de leiding neem
Olivier B. Bommel en de kunst van het leidinggeven
Bespreking van aspecten van leiderschap aan de hand van afbeeldingen en citaten uit de Bommelstrips van Marten Toonder.
Non-fictie
Nederlands | 95 pagina's | Boom, Amsterdam | 2021
Gedrukt boek
Jessica Rijnboutt | Marcel Heerink Argumenteren
Studieboek op hbo-niveau. Met illustraties.
Non-fictie
Nederlands | 101 pagina's | Pearson, Amsterdam | 2023
Gedrukt boek
Jan van Setten De klantenfluisteraar
Adviezen aan ondernemers en verkopers betreffende klantgerichtheid.
Non-fictie
Nederlands | 127 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2017
Gedrukt boek
Ben Tiggelaar The Ideas of Eli Goldratt About Management
MBA in One Day - Management Classics
Eliyahu M. Goldratt was born in Israel in 1948. He studied physics and philosophy at the universities of Tel Aviv and Bar-Ilan. After studying he spent a couple of years working in the US and the UK, and still is leading a firm that developed production planning software, among other things. Ever since Eli Goldratt wrote his book The Goal in 1984, he has enjoyed international renown as business consultant and management guru. In The Goal he introduced his Theory of Constraints, which since then...
Engels | 47 minuten (27 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Henry Mintzberg About Management
MBA in One Day - Management Classics
Henry Mintzberg is a creative thinker. A man who likes to take a different slant on things. For over thirty years he has been firing holes in many popular management conceptions and filling up the gaps with his own ideas. In Mintzberg´s view, most approaches to management, organization and strategy are theoretical and artificial. For instance, for decades the prevailing view on management was that it all comes down to analysis and planning. Many of the recommendations put forward in management...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Michael Hammer About Reengineering
MBA in One Day - Management Classics
Dr. Michael Hammer had his big breakthrough in 1990. In that year´s summer issue of the Harvard Business Review he published his first major article on Reengineering. It’s title was: Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate... After this he wrote several books on the subject. The first one, Reengineering the Corporation, is still considered his biggest hit. Some 2 million copies of this book were sold worldwide in 30 different languages. The book even gained Hammer a position on Time Magazine´s...
Engels | 47 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Robert Quinn About Leadership
Management Classics
Change and growth. Those are the constant factors in the work of Robert Quinn. In many of his books, Quinn challenges you to critically review your present ideas. For one thing, Quinn challenges us to reflect on the management models we´re accustomed to using in the field of management and organization. He says that one management model is not necessarily better than another. It´s just that one particular model is likely to work better in a certain situation than others. This means we have to move...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Philip Kotler About Marketing
Management Classics
Philip Kotler´s own personal vision on marketing is not easy to pinpoint. In his books he has collected countless insights, models, theories and cases, most of which come from other researchers. Kotler´s particular strength is that he presents these many insights in an extremely structured and accessible manner, helping readers to put them to practical use. If anything, Kotler´s vision is characterized by a strong emphasis on reasoning from the perspective of customer needs. “Marketing is not the...
Engels | 48 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Tom Peters About Entrepreneurship
Management Classics
Tom Peters firmly believes business can be cool and work can be fun. He believes it´s possible to build organizations where people can be themselves, pursue their dreams and work with a passion. The magic word in all of this is entrepreneurship. Reading Tom Peters´ books is like being flooded with examples, anecdotes and random ideas that all revolve around this single notion. In Peters´ vision, a business can only flourish if its employees act as if they are all independent entrepreneurs. They...
Engels | 54 minuten (31 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Kaplan & Norton About the Balanced Scorecard
MBA in One Day - Management Classics
"If you can´t measure it, you can´t manage it", is a favorite expression of Kaplan & Norton. In 1992 Kaplan & Norton introduced the Balanced Business Scorecard, to use the full name for their invention. In an article in the Harvard Business Review the Balanced Scorecard was primarily described as an instrument for improving business performance. The Balanced Scorecard did start out as a means of clearly describing the performance a company should be delivering on various fronts and then accurately...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)